Тренинг «Эффективное управление процессами и ресурсами с использованием нестандартных подходов»

$297.00

Однодневный интенсив, который собирает воедино базовые управленческие навыки и креативные техники. Не классический менеджерский курс — добавлена работа с творческим подходом к постановке задач. Подходит для руководителей-экспертов, которые сильны в профессии, но интуитивны в управлении.

Категория:

👥 Для кого этот тренинг

  • Тренеры, формирующие компактные программы для среднего менеджмента
  • Внутренние тренеры компаний с задачей провести управленческий минимум за 1 день
  • HR, готовящие руководителей-экспертов (тех, кто вырос из специалистов)
  • Бизнес-тренеры, работающие с командами стартапов и малого бизнеса
  • Корпоративные L&D — для руководителей в первые 6–12 месяцев в роли

📚 Программа тренинга

Длительность: 8 часов · Формат: 1 день

Время Тема
10:00–10:20 Вступление, представление тренинга, ледокол
10:20–11:00 Модели управления и роли лидера. Ролевая игра «Башня». Видение и целеполагание
11:00–11:45 Креативность: понятие, качества личности, барьеры
12:00–13:00 Формула работы креативности DO IT. Техники и тренировка
14:00–15:30 Управленческий цикл. Матрица стилей управления. Делегирование
15:45–17:30 Командный результат. Понятие команды. Контроль
17:30–18:00 Завершение, интеграция, обратная связь

📦 Что входит в комплект

  • Тренерский план со слайдовой структурой по часам
  • Прямая речь тренера для всех ключевых блоков
  • Ролевая игра «Башня» с условиями и критериями подсчёта баллов
  • 9-шаговый алгоритм формулировки управленческой задачи
  • Техники креативности (D.O.I.T.), упражнения на исследование личной креативности
  • Матрица стилей управления (4 стиля: авторитарный, разъяснительный, демократичный, либеральный)
  • Алгоритм постановки задач подчинённому
  • Алгоритм делегирования полномочий
  • Карточки со степенью зрелости подчинённого для тренировки в тройках
  • Видео-разборы (с заданиями для группы — определить стиль)
  • Бланк ролей в команде по Белбину для оценки своих сотрудников
  • Чек-листы видов и точек контроля
  • Лицензионное соглашение

🧠 Методологическая база

4 стиля управления (по уровню зрелости сотрудника), управленческий цикл (планирование → организация → управление людьми → контроль), 9-шаговый алгоритм формулировки задачи, формула работы с креативностью DO IT, командные роли по Белбину, типичные ошибки контроля.

✨ Результат для участников

Знают: управленческий цикл и его составляющие; 4 стиля управления и условия применения каждого; 4 уровня зрелости сотрудника; алгоритм постановки задач; принципы и этапы делегирования; виды и точки контроля; 8 командных ролей по Белбину.

Умеют: формулировать управленческую задачу по 9-шаговому алгоритму; выбирать стиль управления под уровень зрелости сотрудника; ставить задачу подчинённому по алгоритму; делегировать полномочия; организовывать контроль с правильными точками.

🎁 Чем этот комплект отличается

Один из немногих 1-дневных управленческих курсов, в котором креативность встроена в постановку задач, а не вынесена отдельным блоком. 9-шаговый алгоритм формулировки задачи (с шагами «игнорируйте ограничения», «игнорируйте старые ответы», «масштаб») — это нестандартный подход, которого нет в типовых менеджерских курсах. Тренерский план со слайдовой структурой и комментариями для тренера делает проведение предсказуемым даже у нового тренера.

📜 Лицензия

В стандартную цену включена бессрочная лицензия на:

  • Проведение тренинга неограниченное число раз внутри своей компании или для своих клиентов
  • Адаптацию материалов под свои кейсы и стиль
  • Добавление своего логотипа и брендинга

Что запрещено:

  • Перепродавать комплект как есть третьим лицам
  • Передавать файлы коллегам или другим тренерам
  • Размещать материалы публично в открытом доступе

Расширенная лицензия (+50% к цене) — для агентств и команд тренеров до 5 человек.

❓ Часто задаваемые вопросы

Как получить тренинг после оплаты? Сразу после оплаты на email приходит ссылка для скачивания ZIP-архива со всеми материалами. Доступ бессрочный — можно скачивать заново в любое время через личный кабинет.

Можно ли изменить материалы под свои кейсы? Да, лицензия позволяет адаптировать материалы под специфику компании или клиента. Все файлы редактируемые (PowerPoint, Word).

Сколько раз я могу провести этот тренинг? По стандартной лицензии — неограниченное количество раз внутри своей организации или для своих клиентов. Для агентства есть расширенная лицензия.

Что если тренинг не подойдёт? Действует 14-дневная гарантия возврата. Если в течение 14 дней решишь, что тренинг не подходит — пиши на support, делаем возврат 100%.

Есть ли поддержка от автора? Да. В течение 30 дней после покупки можно задавать вопросы по проведению через email или Telegram. Ответ в течение 24 часов в рабочие дни.

Отзывы

Отзывов пока нет.

Будьте первым, кто оставил отзыв на «Тренинг «Эффективное управление процессами и ресурсами с использованием нестандартных подходов»»

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *