Тренинг «Управление изменениями в организации»: готовый комплект

👥 Для кого этот тренинг

• Тренеры и консультанты по Change Management
• HR-директора, поддерживающие проекты трансформации
• Менеджеры проектов реструктуризации и внедрения новых систем
• Руководители, готовящие команды к серьёзным изменениям
• Тренинговые агентства, формирующие предложения для компаний в фазе трансформации

📚 Программа тренинга

Длительность: 16 часов · Формат: 2 дня

📦 Что входит в комплект

• Цели курса и план проведения по часам на оба дня
• Тренерский план со слайдовой структурой и комментариями
• Минилекции по циклу развития компании, циклу изменений, уровням проведения
• Описание 6 методов работы с сопротивлением с примерами применения
• Матрица «Анализ силового поля» с инструкцией по применению
• Деловая игра на запуск цикла изменений
• Ролевые игры по уровням проведения изменений (личностный, командный, организационный)
• Упражнения на анализ видов и уровней сопротивления
• Лист самопрезентации с вопросами «Что я хочу изменить в компании / в себе»
• Слайды презентации
• Лицензионное соглашение

🧠 Методологическая база

Цикл развития компании, 6-этапный цикл изменений (диагностика → целеполагание → созидание → мотивация → сопровождение → завершение), 3 уровня проведения изменений, типология сотрудников по отношению к переменам, анализ силового поля Курта Левина, 6 методов работы с сопротивлением (Коттер / Шлезингер).

✨ Результат для участников

Знают: что такое цикл развития компании и где в нём место изменений; 6 этапов цикла изменений и задачи каждого; 3 уровня проведения изменений; виды и уровни сопротивления; 6 методов работы с сопротивлением и их плюсы/минусы; КФУ проведения изменений.

Умеют: диагностировать стадию изменений в своей организации; составлять план проведения изменений с контрольными точками; анализировать силовое поле перед запуском проекта; выбирать метод работы с сопротивлением под конкретную ситуацию.

🎁 Чем этот комплект отличается

Программа построена не на одной модели (как большинство курсов по change management), а на сборке из 6-этапного цикла + анализа силового поля + 6 методов работы с сопротивлением. Это даёт тренеру гибкость подачи: можно акцентировать диагностику, можно — психологию сопротивления. В комплекте — деловая игра на запуск цикла изменений, в которой участники проходят все этапы на учебной задаче. Тренерский план со слайдовой структурой и комментариями к каждому слайду делает проведение предсказуемым.

📜 Лицензия

В стандартную цену включена бессрочная лицензия на:

• Проведение тренинга неограниченное число раз внутри своей компании или для своих клиентов
• Адаптацию материалов под свои кейсы и стиль
• Добавление своего логотипа и брендинга

Что запрещено:

• Перепродавать комплект как есть третьим лицам
• Передавать файлы коллегам или другим тренерам
• Размещать материалы публично в открытом доступе

Расширенная лицензия (+50% к цене) — для агентств и команд тренеров до 5 человек.

❓ Часто задаваемые вопросы

Как получить тренинг после оплаты? Сразу после оплаты на email приходит ссылка для скачивания ZIP-архива со всеми материалами. Доступ бессрочный — можно скачивать заново в любое время через личный кабинет.

Можно ли изменить материалы под свои кейсы? Да, лицензия позволяет адаптировать материалы под специфику компании или клиента. Все файлы редактируемые (PowerPoint, Word).

Сколько раз я могу провести этот тренинг? По стандартной лицензии — неограниченное количество раз внутри своей организации или для своих клиентов. Для агентства есть расширенная лицензия.

Что если тренинг не подойдёт? Действует 14-дневная гарантия возврата. Если в течение 14 дней решишь, что тренинг не подходит — пиши на support, делаем возврат 100%.

Есть ли поддержка от автора? Да. В течение 30 дней после покупки можно задавать вопросы по проведению через email или Telegram. Ответ в течение 24 часов в рабочие дни.