
Тренинг «Эффективное управление процессами и ресурсами с использованием нестандартных подходов»
$297.00
Однодневный интенсив, который собирает воедино базовые управленческие навыки и креативные техники. Не классический менеджерский курс — добавлена работа с творческим подходом к постановке задач. Подходит для руководителей-экспертов, которые сильны в профессии, но интуитивны в управлении.
👥 Для кого этот тренинг
- Тренеры, формирующие компактные программы для среднего менеджмента
- Внутренние тренеры компаний с задачей провести управленческий минимум за 1 день
- HR, готовящие руководителей-экспертов (тех, кто вырос из специалистов)
- Бизнес-тренеры, работающие с командами стартапов и малого бизнеса
- Корпоративные L&D — для руководителей в первые 6–12 месяцев в роли
📚 Программа тренинга
Длительность: 8 часов · Формат: 1 день
| Время | Тема |
|---|---|
| 10:00–10:20 | Вступление, представление тренинга, ледокол |
| 10:20–11:00 | Модели управления и роли лидера. Ролевая игра «Башня». Видение и целеполагание |
| 11:00–11:45 | Креативность: понятие, качества личности, барьеры |
| 12:00–13:00 | Формула работы креативности DO IT. Техники и тренировка |
| 14:00–15:30 | Управленческий цикл. Матрица стилей управления. Делегирование |
| 15:45–17:30 | Командный результат. Понятие команды. Контроль |
| 17:30–18:00 | Завершение, интеграция, обратная связь |
📦 Что входит в комплект
- Тренерский план со слайдовой структурой по часам
- Прямая речь тренера для всех ключевых блоков
- Ролевая игра «Башня» с условиями и критериями подсчёта баллов
- 9-шаговый алгоритм формулировки управленческой задачи
- Техники креативности (D.O.I.T.), упражнения на исследование личной креативности
- Матрица стилей управления (4 стиля: авторитарный, разъяснительный, демократичный, либеральный)
- Алгоритм постановки задач подчинённому
- Алгоритм делегирования полномочий
- Карточки со степенью зрелости подчинённого для тренировки в тройках
- Видео-разборы (с заданиями для группы — определить стиль)
- Бланк ролей в команде по Белбину для оценки своих сотрудников
- Чек-листы видов и точек контроля
- Лицензионное соглашение
🧠 Методологическая база
4 стиля управления (по уровню зрелости сотрудника), управленческий цикл (планирование → организация → управление людьми → контроль), 9-шаговый алгоритм формулировки задачи, формула работы с креативностью DO IT, командные роли по Белбину, типичные ошибки контроля.
✨ Результат для участников
Знают: управленческий цикл и его составляющие; 4 стиля управления и условия применения каждого; 4 уровня зрелости сотрудника; алгоритм постановки задач; принципы и этапы делегирования; виды и точки контроля; 8 командных ролей по Белбину.
Умеют: формулировать управленческую задачу по 9-шаговому алгоритму; выбирать стиль управления под уровень зрелости сотрудника; ставить задачу подчинённому по алгоритму; делегировать полномочия; организовывать контроль с правильными точками.
🎁 Чем этот комплект отличается
Один из немногих 1-дневных управленческих курсов, в котором креативность встроена в постановку задач, а не вынесена отдельным блоком. 9-шаговый алгоритм формулировки задачи (с шагами «игнорируйте ограничения», «игнорируйте старые ответы», «масштаб») — это нестандартный подход, которого нет в типовых менеджерских курсах. Тренерский план со слайдовой структурой и комментариями для тренера делает проведение предсказуемым даже у нового тренера.
📜 Лицензия
В стандартную цену включена бессрочная лицензия на:
- Проведение тренинга неограниченное число раз внутри своей компании или для своих клиентов
- Адаптацию материалов под свои кейсы и стиль
- Добавление своего логотипа и брендинга
Что запрещено:
- Перепродавать комплект как есть третьим лицам
- Передавать файлы коллегам или другим тренерам
- Размещать материалы публично в открытом доступе
Расширенная лицензия (+50% к цене) — для агентств и команд тренеров до 5 человек.
❓ Часто задаваемые вопросы
Как получить тренинг после оплаты? Сразу после оплаты на email приходит ссылка для скачивания ZIP-архива со всеми материалами. Доступ бессрочный — можно скачивать заново в любое время через личный кабинет.
Можно ли изменить материалы под свои кейсы? Да, лицензия позволяет адаптировать материалы под специфику компании или клиента. Все файлы редактируемые (PowerPoint, Word).
Сколько раз я могу провести этот тренинг? По стандартной лицензии — неограниченное количество раз внутри своей организации или для своих клиентов. Для агентства есть расширенная лицензия.
Что если тренинг не подойдёт? Действует 14-дневная гарантия возврата. Если в течение 14 дней решишь, что тренинг не подходит — пиши на support, делаем возврат 100%.
Есть ли поддержка от автора? Да. В течение 30 дней после покупки можно задавать вопросы по проведению через email или Telegram. Ответ в течение 24 часов в рабочие дни.




Отзывы
Отзывов пока нет.