Тренинг «Управление эффективностью»: готовый комплект

👥 Для кого этот тренинг

• Тренеры, проводящие комплексные программы для руководителей среднего и высшего звена
• HR-директора, внедряющие систему Performance Management
• Внутренние тренеры компаний с регулярной системой оценки сотрудников
• Корпоративные L&D, формирующие управленческий стандарт
• Тренинговые агентства, специализирующиеся на performance-теме

📚 Программа тренинга

Длительность: 16 часов · Формат: 2 дня · 6 модулей

📦 Что входит в комплект

• План проведения по часам на оба дня
• Тренерский план со слайдовой структурой и прямой речью
• Самопрезентация участника (понятие эффективности, понятие лидерства, ожидания)
• Тест на стили управления
• Описание 4 стилей лидерства (авторитарный, разъяснительный, демократичный, либеральный) с примерами
• Алгоритм ситуационного анализа и принятия решений
• Видео-материалы с заданиями (определить стиль управления)
• Групповая работа «Разработка компетенций для заданных должностей»
• Карта деятельности и алгоритм выполнения задачи
• 5-критериальный SMART с расшифровкой
• 2 подхода к разработке KPI: процессный и функциональный
• Упражнение «Положительная и отрицательная обратная связь»
• Ролевая игра «Обратная связь»
• Кейс «Делегирование задач»
• Лицензионное соглашение

🧠 Методологическая база

Управленческий цикл (планирование, организация, управление людьми, контроль), 10 управленческих ролей Минцберга (межличностные, информационные, собственно управленческие), ситуационное лидерство (4 стиля × 4 уровня зрелости сотрудника), модель компетенций с 3-уровневой структурой (корпоративные / управленческие / профессиональные), Management by Objectives (MBO), SMART, KPI с двумя подходами разработки (процессным и функциональным), принципы делегирования, 4 принципа позитивной + 5 принципов развивающей обратной связи.

✨ Результат для участников

Знают: свои управленческие роли и сильные/слабые компетенции; 4 стиля ситуационного лидерства и алгоритм выбора; модель компетенций и принципы её разработки; этапы системы MBO; критерии SMART; виды и подходы к разработке KPI; этапы делегирования и что можно/нельзя делегировать.

Умеют: проводить самоанализ управленческой эффективности; выбирать стиль управления по ситуации; разрабатывать компетенции для должности; ставить цели по SMART; выделять ключевые показатели для области деятельности; давать положительную и отрицательную обратную связь; делегировать задачи.

🎁 Чем этот комплект отличается

Один из немногих курсов на рынке, в котором система управления эффективностью даётся не одним блоком (только KPI, только OKR), а собранным циклом: роли руководителя → ситуационное лидерство → компетенции → цели → KPI → обратная связь и делегирование. Это даёт целостную картину, а не набор инструментов. Слайды с минилекциями для каждого блока сопровождаются прямой речью тренера и заданиями для групповой работы — можно вести модули в разной последовательности под потребности заказчика.

📜 Лицензия

В стандартную цену включена бессрочная лицензия на:

• Проведение тренинга неограниченное число раз внутри своей компании или для своих клиентов
• Адаптацию материалов под свои кейсы и стиль
• Добавление своего логотипа и брендинга

Что запрещено:

• Перепродавать комплект как есть третьим лицам
• Передавать файлы коллегам или другим тренерам
• Размещать материалы публично в открытом доступе

Расширенная лицензия (+50% к цене) — для агентств и команд тренеров до 5 человек.

❓ Часто задаваемые вопросы

Как получить тренинг после оплаты? Сразу после оплаты на email приходит ссылка для скачивания ZIP-архива со всеми материалами. Доступ бессрочный — можно скачивать заново в любое время через личный кабинет.

Можно ли изменить материалы под свои кейсы? Да, лицензия позволяет адаптировать материалы под специфику компании или клиента. Все файлы редактируемые (PowerPoint, Word).

Сколько раз я могу провести этот тренинг? По стандартной лицензии — неограниченное количество раз внутри своей организации или для своих клиентов. Для агентства есть расширенная лицензия.

Что если тренинг не подойдёт? Действует 14-дневная гарантия возврата. Если в течение 14 дней решишь, что тренинг не подходит — пиши на support, делаем возврат 100%.

Есть ли поддержка от автора? Да. В течение 30 дней после покупки можно задавать вопросы по проведению через email или Telegram. Ответ в течение 24 часов в рабочие дни.