Тренинг «Инструменты мотивации и вдохновения для лидеров»

$347.00

Смешанный курс из 5 модулей о том, как руководителю поддерживать мотивацию команды без бесконечного повышения зарплат. Программа выстроена системно: от теорий мотивации и диагностики типов сотрудников — через демотивацию и её признаки — к обратной связи как ключевому нематериальному инструменту. В комплекте — слайды с прямой речью тренера, упражнения и видео-материалы с заданиями.

Категория:

👥 Для кого этот тренинг

  • Тренеры, проводящие модули по мотивации в составе программ развития руководителей
  • HR-партнёры, поддерживающие линейных и средних менеджеров
  • Руководители команд с ограниченным бюджетом на ФОТ
  • Корпоративные коучи и внутренние тренеры
  • Тренинговые агентства, формирующие предложения по нематериальной мотивации

📚 Программа тренинга

Длительность: 12 часов · Формат: 5 модулей (офлайн + онлайн)

Модуль Формат Время
Модуль 1. Виды и структура мотивации Офлайн 3 ч
Модуль 2. Модель процессной мотивации Онлайн 2 ч
Модуль 3. Типология сотрудников Офлайн 1 ч
Модуль 4. Демотивация Офлайн 2 ч
Модуль 5. Обратная связь как инструмент мотивации Онлайн 2 ч

📦 Что входит в комплект

  • Тренинговый план с разбивкой по часам и форматам
  • Слайды презентации с прямой речью тренера
  • Опросник самодиагностики мотивации (12 вопросов)
  • Упражнение «Занять стул» (демонстрация видов воздействия)
  • Групповое упражнение «Пирамида потребностей» по Маслоу с разбором по уровням
  • Метод OKR (Objectives and Key Results) с примерами и техникой декомпозиции
  • Техника малых шагов с критериями маленького шага
  • Типология сотрудников по внутренней мотивации (Материалист, Хозяин, Профессионал, Патриот, Пофигист)
  • Модель поведения мотивированного сотрудника (Знает / Умеет / Хочет / Делает)
  • 6 признаков демотивации (от удивления до добровольной каторги)
  • Видео-материалы с заданиями на анализ мотивации и демотивации
  • Групповое упражнение «Предложение» (мотивация на переход в команду)
  • 9 правил конструктивной обратной связи
  • 11 видов критики с примерами
  • 7-этапный алгоритм критики
  • План действий по мотивированию сотрудников
  • Лицензионное соглашение

🧠 Методологическая база

3 группы теорий мотивации (содержательные, теории подкрепления, процессные), пирамида потребностей Маслоу, теория порога, 3 типа ожиданий от работы (инструментальные, ценностные, социальные), метод OKR (Intel, Google, Wrike), типология сотрудников по внутренней мотивации, модель поведения мотивированного сотрудника, 6 стадий демотивации, 9 правил конструктивной обратной связи, виды и этапы критики.

✨ Результат для участников

Знают: определение мотивации и стимулирования; 3 группы теорий мотивации; пирамиду Маслоу и инструменты удовлетворения каждой потребности в корпоративной среде; теорию порога; метод OKR; 5 типов сотрудников по внутренней мотивации; 6 стадий демотивации; 9 правил обратной связи; 11 видов критики.

Умеют: диагностировать собственные мотивационные критерии; декомпозировать цели в поведение; использовать технику малых шагов; диагностировать тип сотрудника по внутренней мотивации; распознавать стадию демотивации у сотрудника; давать конструктивную обратную связь и критику по 7-этапному алгоритму.

🎁 Чем этот комплект отличается

Программа отделяет понятия «мотивация» и «стимулирование» с самого начала и далее последовательно работает только с нематериальной мотивацией — что критично для руководителей с ограниченным бюджетом. В комплекте — типология из 5 типов сотрудников (Материалист, Хозяин, Профессионал, Патриот, Пофигист), которая помогает руководителю работать индивидуально, а не «всех одной мотивацией». 6 стадий демотивации с поведенческими признаками — практический инструмент ранней диагностики, которого нет в большинстве курсов.

📜 Лицензия

В стандартную цену включена бессрочная лицензия на:

  • Проведение тренинга неограниченное число раз внутри своей компании или для своих клиентов
  • Адаптацию материалов под свои кейсы и стиль
  • Добавление своего логотипа и брендинга

Что запрещено:

  • Перепродавать комплект как есть третьим лицам
  • Передавать файлы коллегам или другим тренерам
  • Размещать материалы публично в открытом доступе

Расширенная лицензия (+50% к цене) — для агентств и команд тренеров до 5 человек.

❓ Часто задаваемые вопросы

Как получить тренинг после оплаты? Сразу после оплаты на email приходит ссылка для скачивания ZIP-архива со всеми материалами. Доступ бессрочный — можно скачивать заново в любое время через личный кабинет.

Можно ли изменить материалы под свои кейсы? Да, лицензия позволяет адаптировать материалы под специфику компании или клиента. Все файлы редактируемые (PowerPoint, Word).

Сколько раз я могу провести этот тренинг? По стандартной лицензии — неограниченное количество раз внутри своей организации или для своих клиентов. Для агентства есть расширенная лицензия.

Что если тренинг не подойдёт? Действует 14-дневная гарантия возврата. Если в течение 14 дней решишь, что тренинг не подходит — пиши на support, делаем возврат 100%.

Есть ли поддержка от автора? Да. В течение 30 дней после покупки можно задавать вопросы по проведению через email или Telegram. Ответ в течение 24 часов в рабочие дни.

Отзывы

Отзывов пока нет.

Будьте первым, кто оставил отзыв на «Тренинг «Инструменты мотивации и вдохновения для лидеров»»

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *