Упражнение · Команда и конфликты
GROW в тройках
Провести короткую развивающую беседу по модели GROW на реальном рабочем вопросе и получить обратную связь.
Время50 минут
УчастникиТройки
МатериалыКарта сессии GROW в тетради, чек-листы наблюдателя
Из тренингаКоучинг и работа с командой
Зачем это упражнение
Модель GROW — цель, реальность, варианты, шаги и воля — самый известный способ пройти развивающую беседу от вопроса до первого шага. Её разработали Грэм Александер, Алан Файн и Джон Уитмор. В упражнении участник приносит свой настоящий вопрос, поэтому сессия даёт не только навык, но и реальное решение. Наблюдатель отмечает шаги и считает, сколько раз вместо вопроса прозвучал совет.
Как провести
- Накануне каждый записывает реальный рабочий вопрос, по которому у него нет готового решения.
- Тройки: руководитель ведёт беседу по карте GROW, сотрудник приносит свой вопрос, наблюдатель отмечает шаги и советы вместо вопросов.
- Раунд: 10 минут сессия, 5 минут обратная связь.
- Три раунда по 15 минут — каждый побывает в каждой роли.
- Короткий общий разбор.
Вопросы для разбора
- Удалось ли пройти все четыре шага за 10 минут? Где застряли?
- В роли сотрудника: появилось ли новое решение или новый взгляд на вопрос?
- Какой вопрос из сессии оказался самым сильным?
Подсказки ведущему
- Если сессия застревает на реальности и сотрудник подробно рассказывает историю, подскажите переход: «Что из этого самое важное для твоей цели?»
- На шаге вариантов помогает повторять «Что ещё?» — самые интересные варианты появляются на третьем-четвёртом.
- Если оценка готовности ниже 8 из 10, спросите: «Что поднимет её до восьми?» — и вернитесь к плану.
Ещё
Вся библиотека