← Все упражнения

Упражнение · Личная эффективность

Ревизия убеждений

Найти свои ограничивающие рабочие убеждения по словам-маркерам и увидеть, сколько энергии они забирают.

Время30 минут
УчастникиИндивидуально, затем пары
МатериалыРабочая тетрадь
Из тренингаУправление ресурсным состоянием: энергия, мотивация, восстановление

Зачем это упражнение

Между событием и эмоцией есть звено, которое мы не замечаем, — мысль о событии (по мотивам модели ABC А. Эллиса). Некоторые мысли становятся правилами: «я должен всё делать идеально», «просить помощи — слабость». Когда-то они помогали, а сейчас могут отнимать много сил. Узнать их можно по словам «должен», «всегда», «никогда», «не могу».

Как провести

  1. Покажите модель «событие — мысль — эмоция — действие» на рабочем примере и список слов-маркеров.
  2. 15 минут, индивидуально: выписать 3–5 своих рабочих убеждений со словами-маркерами. Для каждого заполнить «потому что…» (откуда оно) и «а это значит, что…» (к чему приводит в работе).
  3. Отметить одно убеждение, которое отнимает больше всего энергии.
  4. 12 минут в парах: по желанию поделиться одним убеждением. Партнёр не спорит, а спрашивает: «Когда это убеждение помогало тебе? Когда мешает?»
  5. Общий круг: какие убеждения встречаются чаще всего — тренер записывает на флипчарт без имён.

Вопросы для разбора

  • Какие убеждения оказались общими для группы?
  • Когда ваше убеждение помогало, а когда стало мешать?
Подсказки ведущему
  • Убеждение — не «плохая» часть человека. Задача не избавиться, а сделать его гибче.
  • Если участник уходит в тяжёлые воспоминания, мягко верните к рабочим ситуациям: глубокая работа с прошлым — тема для психолога, а не для тренинга.