Ревизия убеждений
Найти свои ограничивающие рабочие убеждения по словам-маркерам и увидеть, сколько энергии они забирают.
Зачем это упражнение
Между событием и эмоцией есть звено, которое мы не замечаем, — мысль о событии (по мотивам модели ABC А. Эллиса). Некоторые мысли становятся правилами: «я должен всё делать идеально», «просить помощи — слабость». Когда-то они помогали, а сейчас могут отнимать много сил. Узнать их можно по словам «должен», «всегда», «никогда», «не могу».
Как провести
- Покажите модель «событие — мысль — эмоция — действие» на рабочем примере и список слов-маркеров.
- 15 минут, индивидуально: выписать 3–5 своих рабочих убеждений со словами-маркерами. Для каждого заполнить «потому что…» (откуда оно) и «а это значит, что…» (к чему приводит в работе).
- Отметить одно убеждение, которое отнимает больше всего энергии.
- 12 минут в парах: по желанию поделиться одним убеждением. Партнёр не спорит, а спрашивает: «Когда это убеждение помогало тебе? Когда мешает?»
- Общий круг: какие убеждения встречаются чаще всего — тренер записывает на флипчарт без имён.
Вопросы для разбора
- Какие убеждения оказались общими для группы?
- Когда ваше убеждение помогало, а когда стало мешать?
- Убеждение — не «плохая» часть человека. Задача не избавиться, а сделать его гибче.
- Если участник уходит в тяжёлые воспоминания, мягко верните к рабочим ситуациям: глубокая работа с прошлым — тема для психолога, а не для тренинга.
Похожие упражнения
Шарики и камни
Увидеть завершённые и незавершённые дела и сдвинуть один «камень» — дело, которое давно висит.
Личная эффективностьЗона влияния
Разделить источники стресса на то, что зависит от меня, на что я могу повлиять через других и что от меня не зависит, — и выбрать действие для каждого круга.