Двухминутная речь руководителя

Зачем это упражнение

Мотивация помогает взяться за задачу, вдохновение отвечает на вопрос, зачем всё это. Вдохновляющая речь руководителя — не пафос и не лозунги, а четыре простые вещи: где мы сейчас, куда идём, зачем это нам и что важно от каждого. Две минуты своими словами за столом с командой — этого достаточно. Идея «начинать с зачем» подробно описана в книге С. Синека «Начни с „Почему“».

Как провести

1. Покажите формулу: где мы (честно, с фактами и трудностями) → куда (конкретная картинка будущего) → зачем (кому станет лучше) → что важно от тебя. И три правила: коротко, конкретно, честно.
2. Каждый выбирает реальное изменение или цель в своей команде: переезд, новая система, план на квартал.
3. 10 минут: написать речь по формуле.
4. Тройки, по 8 минут на каждого: участник произносит речь, двое слушают как «команда» и дают обратную связь по чек-листу — понятна ли картина будущего, понятно ли «зачем», хочется ли участвовать, что убрать.
5. 2–3 добровольца выступают перед всей группой.

Вопросы для разбора

• Какой шаг формулы было труднее всего написать? Обычно «зачем».
• Что в речи коллеги вас по-настоящему зацепило?
• Как сделать речь удобной для разных людей: кому-то важен результат, кому-то живой образ, кому-то — что останется стабильным, кому-то — факты и план?