Тренинг «Фасилитация для руководителей»

Руководители учатся проводить короткие встречи команды, после которых есть решение и понятно, кто что делает: готовить повестку от главного вопроса, переключаться между ролями эксперта, управленца и ведущего, вовлекать всех и закрывать встречу планом «Что — Кто — Когда».

Для тренера — один ведущий, можно проводить для своих клиентов. Для компании — проводят все тренеры и руководители компании. Подробнее

Оплата картой через Stripe · файлы сразу после оплаты и на почту

Длительность2 дня · 13 часов

Группа10–16 участников

Слайдов61

Упражнений18

ФорматОчно

ЯзыкРусский

Почему этот комплект

Тренинг по фасилитации для руководителей, который можно провести без автора

2 дня по минутам

Методичка с репликами ведущего, инструкциями к упражнениям, вопросами для разбора и трудными ситуациями.

18 упражнений

Ролевые игры, кейсы и карточки — с раздаточными материалами, готовыми к печати.

Тесты с ключами

Входной и выходной тест: видно, что участники усвоили.

Автор с корпоративным опытом

Стэн Шапошников: программы для ПриватБанк, ДТЭК, Interpipe.

Для кого этот тренинг

Руководители команд и отделов, тимлиды
Руководители проектов
Специалисты, которые регулярно ведут рабочие встречи
Внутренние тренеры, L&D и HR
Независимые бизнес-тренеры

Какие задачи решает

Встречи затягиваются и заканчиваются без решения
На встречах говорят трое, остальные молчат
Руководитель высказывается первым — и команда соглашается
После встречи непонятно, кто что делает
Резюме встреч от ИИ рассылают без проверки

Результат

Что изменится у участников

Решают, нужна ли встреча, и считают, сколько она стоит команде

Знают свой стиль ведущего и замечают, когда переключаются между ролями эксперта, управленца и ведущего

Составляют повестку от главного вопроса и открывают встречу так, чтобы группа включилась с первых минут

Проводят планёрку команды за 15 минут

Задают начальные и реагирующие вопросы и вовлекают в обсуждение всех, а не только самых активных

Используют техники генерации идей, анализа проблемы и принятия решения

Закрывают встречу планом «Что — Кто — Когда» и справляются с трудными ситуациями на встрече

Пользуются ИИ-помощниками для подготовки и итогов встречи и проверяют их результат

Программа

Программа тренинга по фасилитации для руководителей

Два дня, 10:00–18:00 · обед и два перерыва в каждом дне

День 1. Подготовить и открыть встречу
10:00–10:30	Открытие, знакомство «Лучшая и худшая встреча», входной тест
10:30–11:15	Сколько стоят встречи и нужна ли эта встреча
11:30–12:30	Три стиля ведущего: самодиагностика
13:30–14:30	Три роли руководителя на встрече: эксперт, управленец, ведущий
14:30–15:15	Ритм встреч команды, цели и подготовка
15:30–16:30	Повестка за четыре шага
16:30–17:15	Открыть встречу: первые пять минут и парковка
17:15–18:00	Планёрка за 15 минут. Итоги дня

День 2. Провести обсуждение к решению
10:00–10:20	Разминка «Моя встреча на этой неделе»
10:20–11:15	Ромб решений. Вопросы ведущего: начальный и реагирующие
11:30–12:30	Как вовлечь всех: 1-2-4-все, тихий штурм, голосование точками
13:30–14:15	Анализ проблемы: метод Киплинга, поле сил, «Карусель»
14:15–15:15	Принять решение и закрыть встречу: «Что — Кто — Когда», ретро
15:30–16:15	Трудные ситуации на встрече
16:15–16:55	ИИ на встречах: подготовка, резюме и правила
16:55–17:35	Итоговый практикум «Веду встречу»
17:35–18:00	План на 30 дней, итоговый тест, анкета, закрытие

Состав

Что входит: презентация, методичка, рабочая тетрадь

Презентация

61 слайд с заметками ведущего (PowerPoint)

Методичка тренера

33 страницы: сценарий двух дней с репликами, разборами и трудными ситуациями

Рабочая тетрадь

14 страниц: стоимость встреч, самодиагностика «Три стиля ведущего», шаблон повестки, вопросы ведущего, план на 30 дней

Упражнения и кейсы

Сборник 18 упражнений с ключами; карточки «Встреча или письмо?», 12 тем встреч, 10 трудных участников, «ИИ-резюме», чек-лист

Тесты и анкеты

Входной/итоговый тест, ключ, сводная таблица, анкета обратной связи

Читать сначала

План подготовки, список печати и правила безопасности в группе

Лицензия

Проводите без ограничений, меняйте под себя, ставьте свой логотип

Фасилитация для руководителей — страница комплекта

Лицензия. Проводите тренинг сколько угодно раз, меняйте материалы и ставьте свой логотип. Нельзя перепродавать и передавать файлы третьим лицам. Условия лицензии

Адаптация