Эмоциональный интеллект руководителя
Руководители учатся понимать свои и чужие эмоции, управлять своими реакциями, спокойно проводить разговоры с сотрудником в гневе, слезах или тревоге, распознавать манипуляции и выдерживать провокации.
Оплата картой через Stripe · файлы сразу после оплаты и на почту
Счёт на компанию
Оставьте реквизиты — выставим счёт и пришлём файлы после оплаты.
Для кого
- Руководители отделов и проектов, тимлиды
- Специалисты, которые много работают с людьми и клиентами
- Внутренние тренеры, L&D и HR
- Независимые бизнес-тренеры
Какие задачи решает
- Руководитель срывается или «закипает» на совещаниях
- Непонятно, что делать, когда сотрудник злится или плачет
- Плохие новости вызывают слухи и обиды
- Манипуляции через вину и страх
- Резкие письма и чаты портят отношения в команде
Что изменится у участников
Понимают, что такое эмоциональный интеллект и что о нём говорят исследования
Раскладывают свою реакцию по триггерной цепи: ситуация — толкование — эмоция — действие
Точно называют свои эмоции и пользуются этим, чтобы снизить их силу
Замечают эмоции сотрудников, не «читая мысли»: заметить — спросить — проверить
Выбирают способ управлять своей реакцией и предпочитают переоценку подавлению
Проводят разговор с эмоциональным сотрудником и сообщают плохие новости
Распознают манипуляцию через страх, долг и вину и отвечают на провокации спокойно
Два дня, 10:00–18:00
Обед и два перерыва в каждом дне
| День 1. Понимать эмоции | |
|---|---|
| 10:00–10:30 | Открытие, знакомство «С какой эмоцией я пришёл», входной тест |
| 10:30–11:15 | Что такое эмоциональный интеллект: две модели и исследования |
| 11:30–12:30 | Эмоции и триггеры: триггерная цепь на рабочих ситуациях |
| 13:30–14:15 | Назвать эмоцию: словарь эмоций и «Шкала настроения» |
| 14:15–15:15 | Игра-дебаты «Шнуровка» и самоанализ |
| 15:30–16:30 | Эмоции других: заметить — спросить — проверить |
| 16:30–17:30 | Эмоции в переписке. Эмоциональное заражение и «Ритм лидера» |
| 17:30–18:00 | Итоги дня, задание «Дневник триггеров» |
| День 2. Работать с эмоциями | |
|---|---|
| 10:00–10:20 | Разминка «Что показал дневник триггеров» |
| 10:20–11:15 | Управление своими эмоциями: пять способов, переоценка вместо подавления |
| 11:30–12:30 | Практикум «Мой триггер» в тройках |
| 13:30–14:15 | Эмоции в команде: настроение руководителя и плохие новости |
| 14:15–15:15 | Трудный разговор с эмоциональным сотрудником: гнев, слёзы, тревога |
| 15:30–16:15 | Манипуляции: страх, долг, вина — как распознать и ответить |
| 16:15–17:20 | Устойчивость к провокациям: тренировка на карточках |
| 17:20–18:00 | План на 30 дней, итоговый тест, анкета, закрытие |
Что в комплекте
Презентация
52 слайда с заметками ведущего (PowerPoint)
Методичка тренера
27 страниц: сценарий двух дней с репликами, разборами и трудными ситуациями
Рабочая тетрадь
11 страниц: триггерная цепь, шкала настроения, регуляция, трудные разговоры, ответы на давление, план на 30 дней
Упражнения и кейсы
Сборник 13 упражнений с образцами ответов; рабочие ситуации, карточки эмоций, письма, 6 трудных разговоров, 12 провокаций
Тесты и анкеты
Входной/итоговый тест, ключ, сводная таблица, анкета обратной связи
Читать сначала
План подготовки, список печати и правила безопасности в группе
Лицензия
Проводите без ограничений, меняйте под себя, ставьте свой логотип
Лицензия. Проводите тренинг сколько угодно раз, меняйте материалы и ставьте свой логотип. Нельзя перепродавать и передавать файлы третьим лицам. Условия лицензии
Нужно под вашу компанию?
Перепишем кейсы на ваши ситуации, оформим в фирменном стиле и подготовим ваших тренеров.
Похожие комплекты

Коучинг и работа с командой
Беседа в стиле коучинга, GROW и работа с командой

Управление ресурсным состоянием: энергия, мотивация, восстановление
Энергия, самомотивация, работа с убеждениями и восстановление

Инструменты мотивации и вдохновения для лидеров
DISC, мотивационный разговор, вдохновение и обратная связь






